Руководство должно сосредоточиться на личностном росте и развитии сотрудников

1. Создайте ощущения благополучия. Это могут быть тренинги личностного роста, физ. упражнения, дополнительное время для обучения сотрудников, гибкий график для ваших коллег.

2. Позволяйте быть оффлайн в нерабочее время. Большинство сотрудников работают не только в офисе, они также выполняют те или иные рабочии задачи в свое свободное время

3.Научите бороться с хаосом.

Руководители, которые учитывают эти факты, добиваются успехов и помогают коллегам избегать стресса

4. Откажитесь от многозадачности

Люди намного лучше показывают себя в последовательной монозадачности

5. Следите, чтобы у коллег было время на отдых

Перерыв в течение дня и отпуска в течение года дадут людям паузу для восстановлении сил. Стоит воспринимать рабочий процесс не как марафон, а как череду коротких спринтов. После каждого забега дайте людям передохнуть и восстановиться.